(图片来源：宏明泰门窗公众号，侵删)

记者：据了解，企商共赢是宏明泰商学院的初衷，宏明泰将如何实现这一美好愿景？

周董：“宏明泰铝包木门窗商学院”是我们从2016年就挂牌实施的一个项目，我们合作行业顶级培训机构，邀请多位金牌讲师授课，目的只有一个——培养更多实战型营销团队，从而实现企商共赢这个目标。

(图片来源：宏明泰门窗公众号，侵删)

一线人员在商学院期间，会深入我们企业内部，深入到工厂生产车间，学习了解我们的门窗是怎样通过德国先进的门窗加工中心和加工设备，配合世界一流的门窗软件制作成型的。

同时也设置严格的考核机制，考察学员的实战能力，能否根据不同客户的需求实现私人的个性化的门窗解决方案，能否洞察客户的潜在需要从而将服务做到极致……当然宏明泰商学院只是实现“企商共赢”的一个步骤，不远的将来，我们还会研发更多的内容促进前端门店和我们企业的联系，不断推动这一目标的向前发展。

(图片来源：宏明泰门窗公众号，侵删)

记者：随着门窗市场的规范化，越来越多经销商开始关注品牌知名度、产品质量、终端营销帮扶、售后维护帮扶、门窗技术安装等多方面，请问宏明泰在这一方面具有哪些优势？

周董：对于一个有二十年高端门窗生产经验的企业来说，产品质量是我们立于市场的优势。

在总部45万平方米的生产车间里，我们率先引进德国威力，德国叶鲁等欧洲先进门窗生产工艺，门窗三性检测室，门窗保温性能检测室，门窗机械性能，物理性能实验室等，醇熟的系统门窗生产技术，让宏明泰旗下五大系列的六十多款产品经得起时间的考验和市场的论证，10万+高端用户的服务经验让我们在市场上有了相当的美誉度。

此外将宏明泰品牌更好的推广出去，让更多的人认识宏明泰品牌，是我们今年的重点工作。今年2月份全新企业品牌宣传片、宣传物料已经更新完毕，下一步就是全方位的包装，让宏明泰门窗这个技术含量高、产品质量优、企业实力强、售后有保障的民族木窗品牌在市场上更有竞争力和品牌辨识度。

(图片来源：宏明泰门窗公众号，侵删)

记者：在2019年，宏明泰门窗将会着重发展哪一方面，具体的战略规划是怎么样的？

周董：在2019年，宏明泰提出了“双轮驱动战略”。公司会着重发展终端消费市场的营销推进及全新升级品牌战略。具体来说，在终端拓展上，以精准营销思路的总体战略框架，强化全国区域招商及网点布局，同时原有市场上，聚焦核心市场，集中资源及广告投放，在每个核心市场都要做到区域铝包木产品的领导品牌。品牌升级战略，着眼于宏明泰门窗品牌知名度及美誉度的提升，全面从线上媒体、线下媒体，终端店面SI空间形象升级，平面广告品牌形象塑造，客户服务体系再完善，客户私人订制服务能力提升等多个方面，全面发力，持续致力于将宏明泰门窗打造成铝包木门窗行业的领袖品牌而不断努力。

(图片来源：宏明泰门窗公众号，侵删)

(文章来源：宏明泰门窗公众号，侵删)